ПОИСК ДОКУМЕНТОВ

Решение Клецкого районного Совета депутатов от 23.08.2011 № 65 "Об утверждении районной программы "Кадры 2011 - 2015 годы"

Текст документа с изменениями и дополнениями по состоянию на сентябрь 2013 года

< Главная страница

Зарегистрировано в НРПА РБ 13 октября 2011 г. N 9/44356

На основании подпункта 1.4 пункта 1 статьи 17 Закона Республики Беларусь от 4 января 2010 года "О местном управлении и самоуправлении в Республике Беларусь" Клецкий районный Совет депутатов РЕШИЛ:

1. Утвердить прилагаемую районную программу "Кадры 2011 - 2015 годы".

2. Контроль за исполнением настоящего решения возложить на постоянные комиссии Клецкого районного Совета депутатов, заместителей председателя Клецкого районного исполнительного комитета по направлениям деятельности и отдел организационно-кадровой работы Клецкого районного исполнительного комитета.

Председатель С.В.Чекун

                                                         УТВЕРЖДЕНО
                                                         Решение
                                                         Клецкого районного
                                                         Совета депутатов
                                                         23.08.2011 N 65

РАЙОННАЯ ПРОГРАММА "КАДРЫ 2011 - 2015 ГОДЫ"

ГЛАВА 1 ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1. Настоящая Программа разработана на основании Закона Республики Беларусь от 4 января 2010 года "О местном управлении и самоуправлении в Республике Беларусь" (Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь, 2010 г., N 17, 2/1660), Закона Республики Беларусь от 14 июня 2003 года "О государственной службе в Республике Беларусь" (Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь, 2003 г., N 70, 2/953), Указа Президента Республики Беларусь от 24 января 1997 г. N 100 "О совершенствовании организации переподготовки и повышения квалификации руководящих кадров государственных органов" (Собрание декретов, указов Президента и постановлений Правительства Республики Беларусь, 1997 г., N 3, ст. 106), Указа Президента Республики Беларусь от 2 ноября 2000 г. N 577 "О некоторых мерах по совершенствованию работы с кадрами в системе государственных органов" (Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь, 2000 г., N 106, 1/1748), Указа Президента Республики Беларусь от 8 ноября 2001 г. N 644 "Об утверждении кадрового реестра Главы государства Республики Беларусь" (Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь, 2001 г., N 106, 1/3192), Указа Президента Республики Беларусь от 6 ноября 2003 г. N 489 "Об утверждении Положения о проведении аттестации государственных служащих" (Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь, 2003 г., N 125, 1/5059), Указа Президента Республики Беларусь от 26 июля 2004 г. N 354 "О работе с руководящими кадрами в системе государственных органов и иных государственных организаций" (Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь, 2004 г., N 120, 1/5712), Указа Президента Республики Беларусь от 2 июня 2009 г. N 275 "О некоторых мерах по совершенствованию подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров в сфере управления" (Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь, 2009 г., N 136, 1/10739), Трудового кодекса Республики Беларусь, решения Минского областного исполнительного комитета от 15 мая 2007 г. N 500 "О кадровом реестре Минского областного исполнительного комитета" (Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь, 2007 г., N 138, 9/8499; 2010 г., N 177, 9/33473), решения Минского областного исполнительного комитета от 21 июля 2004 г. N 664 "О критериях оценки работы руководящих кадров организаций, находящихся в собственности Минской области" (Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь, 2004 г., N 131, 9/3608), решения Минского областного исполнительного комитета от 29 ноября 2004 г. N 1105 "Об утверждении Инструкции о стажировке вновь назначенных руководящих кадров, а также лиц, состоящих в резерве кадров руководящих работников, должности которых включены в кадровый реестр Минского областного исполнительного комитета" (Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь, 2004 г., N 199, 9/3866), решения Минского областного Совета депутатов от 4 августа 2011 г. N 99 "Об утверждении областной программы "Кадры 2011 - 2015 годы" (Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь, 2011 г., N 96, 9/43213).

2. Цели настоящей Программы:

определение основных направлений реализации кадровой политики в Клецком районе и организационных мероприятий, форм и методов кадровой работы, способствующих выполнению планов социально-экономического развития;

формирование и эффективное использование кадрового потенциала Клецкого района, способного обеспечить конкурентоспособность экономики, ее инновационную направленность;

удовлетворение потребностей организаций в высококвалифицированных кадрах в соответствии с основными направлениями экономики Клецкого района.

3. Основными направлениями реализации настоящей Программы являются:

осуществление прогнозирования потребности в кадрах для государственных органов и организаций Клецкого района в соответствии с планами развития отраслей и с учетом условий рынков труда и образовательных услуг;

подбор и расстановка кадров на основе применения современных средств диагностики профессионально-деловых и личностных качеств, проведения конкурсов, квалификационного экзамена для впервые поступающих на государственную службу;

формирование действенного резерва руководящих кадров, перспективного кадрового резерва и организация планомерной работы с ним;

создание гибкой системы подготовки и переподготовки кадров в соответствии с потребностями инновационного развития;

повышение престижа специальностей, востребованных отраслями экономики и социальной сферы, на основе решения вопросов социальной поддержки работников, материального стимулирования труда, создания стимулов карьерного роста, укрепления трудовой, исполнительской и производственной дисциплины.

С целью оптимизации механизма реализации отдельных этапов и направлений настоящей Программы определены мероприятия по ее выполнению согласно приложению 1. Организации, не подчиненные Клецкому районному исполнительному комитету (далее - райисполком), участвуют в реализации мероприятий настоящей Программы с их согласия.

ГЛАВА 2 ДЕМОГРАФИЧЕСКАЯ СИТУАЦИЯ

4. В 2006 - 2010 годах продолжалась работа по оптимизации административно-территориального устройства Клецкого района. На 1 января 2011 г. Клецкий район административно делится на 1 город районного подчинения и 91 сельский населенный пункт, 11 сельсоветов. Количество населенных пунктов уменьшилось с 94 в 2006 году до 91 в 2011 году, административно-территориальных единиц первичного уровня уменьшилось с 12 в 2006 году до 11 в 2011 году.

На территории Клецкого района проживает 31330 человек, что составляет 2,2 процента населения Минской области (1411,5 тыс. человек), из них 34,5 процента (10847 человек) - городское население, 65,5 процента (20483 человека) - сельское, в том числе мужчин - 14520 человек (46,3 процента), женщин - 16810 человек (56,4 процента). Высшее образование имеют 3600 человек, или 12,3 процента, среднее специальное - 7134 (24,3 процента), профессионально-техническое - 3635 (12,4 процента).

5. Численность населения Клецкого района за последнее десятилетие сократилась на 8,8 тыс. человек. Вместе с тем в последние годы отмечается замедление темпов сокращения численности. Так, если в 2007 году численность населения уменьшилась на 1 тыс. человек, то в 2010 году - на 300 человек.

6. Уменьшение численности сельского населения связано в первую очередь с миграционным оттоком людей в города и с особенностями возрастного состава населения. Так, 33,5 процента сельского населения, проживающего в Клецком районе, старше трудоспособного возраста. Средний возраст населения в сельской местности составляет 45,4 года, в то время как городского - 38,3.

В Клецком районе численность трудовых ресурсов составляет 19,2 тыс. человек, что составляет 61,3 процента от общей численности населения, в том числе 17614 человек в трудоспособном возрасте, лиц старше трудоспособного возраста, занятых в экономике, - 1491 человек.

Для Клецкого района, как для Минской области в целом, характерен процесс старения населения, что выражается в постепенном увеличении доли старших возрастных групп. На начало 2011 года число людей в возрасте 65 лет и старше составило 5936 человек (18,9 процента). В структуре сельского населения удельный вес лиц в возрасте 65 лет и старше составил 24,1 процента.

Доля населения в возрасте моложе трудоспособного как в городской, так и в сельской местности уменьшается. Если количество лиц в возрасте от 20 до 24 лет в 2010 году составляло 1453 человека, то в возрасте 15 - 19 лет - 1397 человек, в возрасте 10 - 14 лет - 1763 человека, в возрасте 5 - 9 лет - 1409 человек.

7. Реализация Программы демографической безопасности Клецкого района на 2007 - 2010 годы, утвержденной решением Клецкого районного Совета депутатов от 12 июня 2007 г. N 23 (Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь, 2008 г., N 151, 9/10127), позволила повысить коэффициент рождаемости на 1000 человек населения с 8,8 промилле в 2007 году до 10,6 промилле в 2010 году, ожидаемую продолжительность жизни - с 67,3 года в 2007 году до 70,2 года в 2010 году. Снизилась младенческая смертность.

Показатель общей смертности в 2010 году составил 22,4 промилле. Число умерших в 2,1 раза превышает число родившихся.

Естественная убыль населения наблюдается в Клецком районе. Вместе с тем необходимо отметить, что если в 2006 году естественная убыль населения составила 445 человек, то в 2010 году - 375 человек, или уменьшилась на 15,7 процента.

Количество заключенных браков в Клецком районе превышает число разводов в 2,7 раза.

ГЛАВА 3 АНАЛИЗ РЕГИОНАЛЬНОГО РЫНКА ТРУДА

8. Общий трудовой потенциал Клецкого района в соответствии со статистическими данными в 2010 году составил 19,2 тыс. человек, или 61,3 процента от общей среднегодовой численности населения. По сравнению с 2005 годом он уменьшился на 4,5 процента.

Снижение численности трудовых ресурсов связано с уменьшением трудоспособного населения в трудоспособном возрасте почти на 5 процентов по сравнению с 2005 годом. Доля лиц старше трудоспособного возраста, занятых в экономике, по сравнению с 2005 годом уменьшилась на 6,4 процента.

В последние годы наблюдается тенденция снижения экономически активного населения и его доли в общей численности трудовых ресурсов. Так, если в 2005 году экономически активное население Клецкого района составляло 80,0 процента от общей численности трудовых ресурсов, то в 2010 году - 75,9 процента. Численность занятых в экономике района составила 14441 человек, занятого населения в сельских населенных пунктах - 6495 человек.

9. Стабилизация экономического положения Клецкого района в прошедшем пятилетии способствовала росту спроса на рабочую силу, что позволило улучшить, особенно в 2010 году, ситуацию на рынке труда. Увеличение потребности в кадрах привело к снижению безработицы. В 2010 году уровень регистрируемой безработицы к численности экономически активного населения составил 0,71 процента, в том числе в городе - 0,7 процента.

Вместе с тем в 2010 году увеличилось количество зарегистрированных безработных, уволенных по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины (на 20 процентов), длительно не работающих (на 9 процентов).

Значительную долю в числе безработных (более 32 процентов) составляет молодежь в возрасте до 29 лет (2005 год - 42 процента). Удельный вес безработных в возрасте 30 - 49 лет сократился по сравнению с 2009 годом на 7,3 процента и составил 42,7 процента (2005 год - 41,7 процента), а в возрасте 50 лет и старше возрос на 9 процентов и составил 25,2 процента. Удельный вес женщин в общей численности безработных в 2010 году уменьшился по сравнению с 2005 годом на 3,3 процента и составил 57,2 процента, а на 1 июня 2011 г. - 41,6 процента.

Образовательный уровень безработных по-прежнему остается невысоким: 44,7 процента безработных имеют среднее или неполное среднее образование, 16,5 процента - среднее специальное и 10,6 процента - высшее.

10. В 2010 году конъюнктура рынка труда оставалась трудонедостающей. Спрос превысил предложение в среднем в 0,5 раза.

В течение 2010 года в Клецком районе создано 382 рабочих места, в том числе по городу - 264 рабочих места, 38 рабочих мест с выделением бюджетной ссуды. Трудоустроено на постоянную работу 489 безработных, 115 безработных прошли профессиональную подготовку и переподготовку. С учетом потребности в кадрах перечень специальностей, по которым обучаются безработные, расширен до 25. Адаптирован к трудовой деятельности 1 инвалид. Оказана финансовая помощь 20 безработным в организации собственного дела.

В порядке перераспределения трудовых ресурсов в 2010 году оказано содействие в переселении 5 семьям безработных на новое место жительства и работы в сельскую местность. Принято из-за пределов района на постоянное место жительства и работы 2 семьи.

11. Благодаря принимаемым мерам сохраняется стабильность на рынке труда Клецкого района. За период реализации Государственной комплексной программы развития регионов, малых и средних городских поселений на 2007 - 2010 годы, утвержденной Указом Президента Республики Беларусь от 7 июня 2007 г. N 265 (Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь, 2007 г., N 144, 1/8650), в Клецком районе за счет разных источников финансирования создано 927 новых рабочих мест, что в 1,03 раза превышает задание на пятилетие.

Уровень безработицы снизился с 1,4 процента до 0,7 процента.

В 2010 году на профессиональную подготовку, переподготовку и повышение квалификации направлено 39 человек из числа молодежи в возрасте 16 - 29 лет, или 40 процентов от общего количества направленных. По конкретным заказам нанимателей с гарантией последующего трудоустройства проходили обучение 70 безработных граждан, или 60,8 процента от общего количества направленных.

12. С целью стабилизации регионального рынка труда определены следующие направления работы:

создание благоприятных условий для трудовой миграции;

эффективное использование трудовых ресурсов;

определение дополнительной потребности в кадрах, необходимых для развития производства, возмещение их выбытия и замещение вакантных должностей;

постепенная ликвидация вынужденной неполной занятости на производстве;

обновление и улучшение структуры рабочих мест;

оказание социальной поддержки гражданам, временно оказавшимся без работы.

ГЛАВА 4 АНАЛИЗ КАДРОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ

13. Анализ кадрового обеспечения отраслей показывает, что в целом организации Клецкого района обеспечены руководящими кадрами и специалистами всех отраслей народного хозяйства и социально-культурной сферы. Однако остаются актуальными проблемы обеспечения кадрами агропромышленного комплекса, отрасли строительства, систем здравоохранения, культуры и образования.

Количественный и качественный состав работников организаций Клецкого района по отраслям характеризуется данными согласно приложениям 2 - 14.

14. В агропромышленном комплексе Клецкого района работает 3781 человек, из них 216 человек - руководители (6 процентов), из них имеющие высшее образование - 96 человек, среднее специальное - 100 человек, специалистов - 387 человек (10 процентов), имеют высшее образование - 157 человек, среднее специальное - 204, работников массовых профессий - 3139 человек (83 процента), имеющих высшее образование - 22 человека, среднее специальное - 326, среднее - 2561, неполное среднее - 230. Несмотря на повышение образовательного уровня руководящего состава агропромышленного комплекса, в должности руководителей в настоящее время работают 100 человек, имеющих среднее специальное образование, или 46 процентов от общей численности руководителей.

Молодежь в возрасте до 30 лет составляет 571 человек, что составляет 15 процентов от общего числа работающих. Из числа молодежи руководителей - 17 человек, специалистов - 95, работников массовых профессий - 454.

Численность пенсионеров в сельскохозяйственных организациях района составляет 368 человек (10 процентов от общего количества работающих), из них специалистов - 40, работников массовых профессий - 288.

Сельскохозяйственные организации обеспечены кадрами на 97 процентов. Агрономическая служба укомплектована специалистами в Клецком районе на 100 процентов. Требуют укрепления зооветеринарная и инженерная службы. Практически постоянно нуждаются сельскохозяйственные организации района в работниках массовых профессий. Так, операторов машинного доения не хватает в 6 хозяйствах района (15 человек), трактористов-машинистов - в 8 хозяйствах (28 человек), электрогазосварщиков - в 2 хозяйствах (3 человека), водителей - в 7 хозяйствах (17 человек).

15. В промышленной отрасли работает 1946 человек. Руководящие работники составляют 8,9 процента от их общего количества, специалисты - 17,4 процента.

62,1 процента руководителей имеют высшее образование, 32,2 процента - среднее специальное, специалисты соответственно - 38,9 процента и 42,2 процента.

Молодежь в возрасте до 30 лет составляет 20,3 процента, работающих пенсионеров - 63 человека (3,2 процента).

В 2011 году количество работающих в отрасли уменьшилось на 363 человека в связи с реорганизацией открытого акционерного общества "Синявская мебельная фабрика".

На 1 августа 2011 г. на промышленных предприятиях района имеется 2 вакансии специалистов: мастер леса (государственное лесохозяйственное учреждение "Клецкий лесхоз"), инженер-технолог (открытое акционерное общество "Клецкая крыначка").

16. В организациях здравоохранения Клецкого района работает 870 человек, в том числе 84 врача и 417 медицинских работников со средним специальным образованием. Количество работающих врачей, достигших пенсионного возраста, на 1 августа 2011 г. составило 21 человек (26,9 процента), средних медицинских работников - 28 человек (7,6 процента). Показатель обеспеченности врачами на 10000 населения Клецкого района составляет 24,9, по Минской области составляет 33,2, в среднем по Республике Беларусь - 41,5.

Имеют квалификационные категории 50 врачей (64,1 процента), 279 средних медицинских работников (75,6 процента).

В настоящее время для системы здравоохранения Клецкого района требуется 28 врачей-специалистов с высшим образованием. Проблема комплектования учреждений здравоохранения узкими специалистами решается за счет врачей-совместителей.

17. В сфере культуры работает 325 человек (включая внешних совместителей). За прошедшее пятилетие количество работающих в отрасли увеличилось на 2 процента за счет создания новых рабочих мест. Высшее и среднее специальное образование имеют 83,2 процента руководителей и специалистов, что на 2,2 процента больше, чем в 2005 году. Наиболее высокий образовательный уровень имеют специалисты публичных библиотек (88,9 процента) и учреждений внешкольного воспитания и обучения (95,7 процента).

Сменяемость кадров незначительна. Большая сменяемость кадров остается в клубных учреждениях. Одним из главных факторов, способствующих оттоку наиболее квалифицированных специалистов, является невысокая заработная плата.

Ежегодно в отраслевые учреждения образования поступают 3 - 4 человека на очную форму обучения и 4 - 5 человек - на заочную. На сегодняшний день получают высшее и среднее специальное образование в отраслевых учреждениях на заочной форме обучения 17 работников учреждений культуры. В 2011 году на очную форму обучения в высшие и средние специальные отраслевые учреждения образования поступили 5 человек и 2 человека - на заочную форму.

18. В настоящее время в системе образования Клецкого района функционирует 43 учреждения, что на 7 учреждений меньше, чем в 2006 году. За пятилетие практически на 1150 человек уменьшилось количество школьников и на 96 - воспитанников детских дошкольных учреждений.

В системе образования количество работающих уменьшилось на 12 процентов и составило 1596 человек. Основная часть учителей и педагогов занята в системе школьного образования - 503 человека, дошкольного - 118 человек. Образовательный уровень педагогов системы школьного образования повысился на 3,1 процента по сравнению с 2006 годом и составил 90,8 процента. Однако в системе дошкольного образования процент педагогов, имеющих высшее образование, все еще остается низким - 41,5 процента, что выше уровня 2006 года на 16,2 процента.

Процент учителей, имеющих высшую и первую квалификационные категории, вырос с 68 процентов в 2006 году до 70,3 процента в 2010 году, педагогов дошкольных учреждений вырос с 37,3 до 49,9 процента.

Потребность в кадрах практически полностью обеспечивается выпускниками высших и средних специальных учебных заведений. В 2006 - 2010 годах приступили к работе 180 молодых специалистов. Однако анализ закрепления молодых кадров по месту распределения показывает, что только 27 процентов выпускников 2006 года и 30 процентов выпускников 2007 года продолжают работать в регионах после обязательной двухгодичной отработки.

За последние годы наблюдается увеличение сменяемости руководителей учреждений образования: в 2006 году она составила 9,5 процента, в 2010 году - 27,4. Причины ее следующие: уход на пенсию (4,8 процента), переход на педагогическую работу (95,2 процента).

19. В системе труда, занятости и социальной защиты Клецкого района работает 199 человек, большая часть которых (около 90,5 процента) - работники территориального центра социального обслуживания населения.

Средний возраст работающих в системе составляет 42 года, 17 человек - молодежь в возрасте до 30 лет.

Высшее образование имеют 13 руководителей и 19 специалистов, соответственно среднее специальное - 1 и 12. В высших учебных заведениях получают первое высшее образование 4 человека. В 2011 году повысят квалификацию 11 человек.

Сменяемость кадров в системе труда, занятости и социальной защиты составляет 8,0 процента. Процент уволенных работников по соглашению сторон - 56,2 от общего количества уволенных, по истечении срока действия контракта - 18,8.

20. В районном коммунальном унитарном предприятии "Клецкое ЖКХ" работает 488 человек (увеличение численности на 12,9 процента по сравнению с 2005 годом), из них 10,7 процента (2005 год - 8,3 процента) с высшим и 21,5 процента (2005 год - 21,2 процента) со средним специальным образованием. Количество руководителей с высшим и средним специальным образованием увеличилось на 0,8 процента и составило 92,0 процента от их общего количества, специалистов - на 0,5 процента и составило 95,6 процента. В то же время имеют только общее среднее образование 8 процентов руководителей и 4,4 процента специалистов.

В жилищно-коммунальном хозяйстве работает 6,6 процента пенсионеров (2005 год - 3,3 процента), в том числе на руководящих должностях - 2 человека, или 8,0 процента от общего количества руководителей.

На базе учреждения образования "Учебный центр по подготовке, повышению квалификации и переподготовке кадров "Жилком" и других учебных заведений ежегодно проходят подготовку, переподготовку и повышение квалификации в среднем более 40 человек.

Текучесть кадров на предприятии составляет 7,2 процента, по руководителям и специалистам текучести нет.

21. В строительной отрасли работает 607 человек. Руководящие работники составляют 8,9 процента от их общего количества, специалисты - 13,3 процента. 61,1 процента руководителей имеют высшее образование, 38,9 процента - среднее специальное, специалисты соответственно - 51,9 процента и 45,7 процента.

Молодежь в возрасте до 30 лет составляет 25 процентов, работающих пенсионеров - 36 человек (5,9 процента).

В 2010 году количество работающих в отрасли увеличилось на 6 процентов. На 1 августа 2011 г. в строительных организациях ощущается недостаток кадров массовых профессий, в основном по специальностям "каменщик", "штукатур", "машинист бульдозера", "машинист экскаватора" и "плотник-бетонщик".

Для увеличения численности квалифицированных рабочих, укрепления и обновления инженерно-технического персонала установлены деловые контакты с районной службой занятости населения. Строительным организациям необходимо работать над укреплением состава квалифицированными (с высшим образованием) кадрами, ввести в практику работы подготовку и переподготовку специалистов за счет средств организаций.

22. Отрасль связи района представлена районным узлом электросвязи и районным узлом почтовой связи. В организациях работает 232 человека, по сравнению с 2006 годом численность уменьшилась на 12,1 процента. Служащие - 73 человека. Высшее образование имеют 14,2 процента, что выше уровня 2006 года на 5,5 процента. Также выросло количество работников, имеющих среднеспециальное образование, с 28 процентов в 2006 году до 37,1 процента в 2011 году. Молодежи в возрасте до 30 лет работает 71 человек, что выше на 18,5 процента, чем в 2006 году. В настоящее время в организациях отсутствуют работники пенсионного возраста, а в 2006 году их было 10 человек. Наблюдается омоложение коллективов: если в 2006 году работало 49,6 процента человек в возрасте до 50 лет, то этот показатель в 2011 году снизился до 21,6 процента.

23. Анализ кадрового обеспечения управлений и отделов райисполкома показывает, что в последние годы значительно возросли требования к кадрам, занятым в государственных органах, так как от их профессионализма во многом зависит эффективность государственной политики во всех сферах деятельности.

Фактическая численность работников Клецкого райисполкома на начало 2011 года составляла 87 человек. Их них 37,9 процента - руководители, 62,1 процента - специалисты. По сравнению с 2006 годом общая численность работников возросла на 12,9 процента за счет включения в структуру райисполкома землеустроительной службы.

Удельный вес женщин в общей численности государственных служащих составляет 67,8 процента.

24. Самыми многочисленными возрастными группами являются лица в возрасте 30 - 39 лет (29,9 процента от общей численности государственных служащих) и в возрасте 40 - 49 лет (27,6 процента). Это наиболее профессионально сформировавшаяся часть государственных служащих, обладающая значительным опытом работы в государственных органах.

Анализ возрастной структуры управленческих кадров райисполкома показывает, что проводится системная работа по омоложению кадрового состава. Наметилась тенденция снижения среднего возраста работников, занятых на должностях главных специалистов и специалистов. Средний возраст государственных служащих в Клецком районе составляет 41,6 года. Увеличилось число руководителей в возрасте старше 50 лет и составило 39,4 процента от общего количества руководителей. Удельный вес специалистов до 30 лет в 2011 году увеличился по сравнению с 2006 годом в 3 раза и составляет 16,7 процента.

Наблюдается устойчивая тенденция повышения образовательного уровня государственных служащих. В 2011 году высшее образование имеют 93,1 процента государственных служащих, в 2006 году - 84,4 процента.

В общей численности государственных служащих преобладают работники, имеющие стаж государственной службы до 8 лет (47,1 процента). Работники со стажем государственной службы свыше 20 лет составляют 16,1 процента, от 8 до 15 лет - 23 процента, от 15 до 20 лет - 13,8 процента.

Соотношение принятых и уволенных руководителей структурных подразделений райисполкома в 2010 году составило 114 процентов и по сравнению с 2006 годом уменьшилось на 19 процентов. Текучесть кадров райисполкома в 2006 году составила 13 процентов, в 2010 году - 19.

Выросла численность работников райисполкома, выдвинутых на вышестоящую должность, с 2,6 процента в 2006 году до 12,9 процента в 2010 году.

Качественные и количественные характеристики управленческих кадров райисполкома приведены согласно приложениям 15 - 24.

ГЛАВА 5 РЕАЛИЗАЦИЯ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ В КЛЕЦКОМ РАЙОНЕ

25. Развитие экономики Клецкого района в 2011 - 2015 годах будет основываться на ускоренном развитии высокотехнологичных производств, способных предложить мировому рынку принципиально новые виды товаров и услуг и позволяющих значительно увеличить производительность труда, фондоотдачу, снизить материалоемкость и энергоемкость производства.

Стратегия устойчивого социально-экономического развития диктует необходимость активной кадровой политики. Это требует постоянного совершенствования работы с кадрами, подготовки действенного резерва для выдвижения на руководящие должности, организации четкой системы их обучения, повышения квалификации. В концептуальном плане это внедрение в кадровую работу таких основных принципов, как научная обоснованность, системность, комплексный подход, деловитость, творческое осмысление и применение опыта, накопленного в предшествующий период, контроль.

Для реализации намеченного потребуются высококвалифицированные кадры как в управлении, так и в обслуживающей и производственной сферах.

26. Кадровая работа требует особой четкости, последовательности, всестороннего учета специфики деятельности руководящих работников и специалистов в различных сферах социально-экономической жизни.

В связи с этим в Клецком районе изменены подходы к подбору и расстановке руководящих кадров. Для назначения на должности руководящих работников подбираются лица, имеющие высшее образование и соответствующую квалификацию, навыки управленческой деятельности, положительно зарекомендовавшие себя на практической работе, обладающие организаторскими способностями, соответствующими деловыми и личностными качествами.

Преимущество при этом, как правило, отдается молодым и перспективным работникам, прошедшим специальную подготовку в период нахождения в резерве руководящих кадров. При подборе работников на руководящие должности учитываются мнения руководителей структурных подразделений райисполкома, сельисполкомов, давших рекомендации для назначения на должность.

Предложения об освобождении от должности в основном рассматриваются одновременно с представлением новой кандидатуры для замещения данной должности.

27. В кадровый реестр председателя Клецкого райисполкома включено 138 руководителей. На 1 августа 2011 г. по возрасту: до 30 лет - 8 человек (3 - в 2006 году), до 40 лет - 28 (23 - в 2006), от 40 до 50 лет - 45 (66 - в 2006), до 60 лет - 54 (41 - в 2006), старше 60 лет - 3 руководителя (6 - в 2006), пенсионеров - 7 (8 - в 2006).

За истекший период 2011 года сменилось 5 руководителей (в 2010 году - 28 руководителей), из резерва назначены 3. Всего за период 2006 - 2011 годов сменилось 94 руководителя.

Основными причинами сменяемости руководящих кадров являются выход в отставку, переход на выборную должность, перевод на вышестоящую должность и увольнение по соглашению сторон.

28. Влияние на формирование руководящего состава работников оказывают не только социально-экономические факторы, но и создание действенного резерва управленческих кадров, его эффективное использование.

Распоряжением председателя Клецкого районного исполнительного комитета от 10 декабря 2004 г. N 85рк создана конкурсная комиссия по формированию резерва руководящих кадров и утверждено Положение о конкурсной комиссии. Ежегодно данная комиссия рассматривает материалы организаций района для включения представленных кандидатур в резерв кадров. Резерв кадров 2011 года включает 240 человек на 127 руководящих должностей (1,9 человека на одну руководящую должность). Из них до 31 года - 61 человек, 31 - 35 лет - 36, 35 - 40 лет - 60, 40 - 45 лет - 47, 45 - 50 лет - 30, 50 лет и старше - 6 человек.

С 2007 года в отделе организационно-кадровой работы райисполкома внедрена автоматизированная информационная система электронного учета руководящих кадров и их резерва (АИС "Резерв"). Работа проводится на основании методических рекомендаций Академии управления при Президенте Республики Беларусь.

Академию управления при Президенте Республики Беларусь окончили 15 руководителей и госслужащих.

За 2010/2011 учебный год 40 руководителей и специалистов прошли повышение квалификации в государственном учреждении образования "Минский областной институт развития образования" и Академии управления при Президенте Республики Беларусь. Всего за период 2006 - 2011 годов 190 руководителей и специалистов района повысили квалификацию на базе вышеназванных учреждений.

29. Особое внимание уделяется проведению стажировки как вновь назначенных руководителей, так и лиц, состоящих в резерве. В соответствии с распоряжением председателя Минского областного исполнительного комитета от 5 мая 2010 г. N 326рк "О направлении на стажировку" в Клецком районе проведена стажировка руководителей, состоящих в резерве на должности первых заместителей, заместителей и управляющих делами райисполкома, вновь назначенных председателей сельских исполнительных комитетов, руководителей и заместителей руководителей областных организаций, а также лиц, состоящих в резерве на замещение должностей, включенных в основной резерв Минского облисполкома.

Распоряжением председателя Клецкого районного исполнительного комитета от 6 июля 2010 г. N 129р "О базовых сельских исполнительных комитетах, организациях, предприятиях, сельскохозяйственных производственных кооперативах для проведения стажировки вновь назначенных руководящих работников района" определены базовые сельские исполнительные комитеты, организации, предприятия, сельскохозяйственные производственные кооперативы для проведения стажировки вновь назначенных руководящих работников района.

30. В соответствии с Указом Президента Республики Беларусь от 17 марта 2005 г. N 139 "Об утверждении Положения о квалификационном экзамене для лиц, впервые поступающих на государственную службу" (Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь, 2005 г., N 44, 1/6326) в Клецком районе с 2005 года для лиц, впервые поступающих на государственную службу, проводится квалификационный экзамен с использованием клиентского комплекса системы открытого образования Академии управления при Президенте Республики Беларусь. Всего на государственную службу назначено 74 специалиста, успешно сдавших квалификационный экзамен.

31. Проводится целенаправленная работа по аттестации работников райисполкома и руководителей организаций. В 2009 году проведена аттестация 40 человек, соответствуют занимаемой должности - 39, 1 - неполное соответствие занимаемой должности с отсрочкой аттестации на один год при условии выполнения рекомендаций аттестационной комиссии, 21 - рекомендованы для зачисления в резерв на выдвижение, 1 - повысить в должности. В 2010 году проведено 4 заседания аттестационной комиссии, на которых все 77 человек аттестованы как соответствующие занимаемым должностям. В 2011 году аттестовано 19 работников, запланировано проведение еще 4 заседаний для аттестации 92 человек.

32. Основными направлениями в работе с руководящими кадрами и резервом руководящих кадров являются:

формирование стабильного руководящего состава органов местного управления и самоуправления, организаций;

подбор и формирование действенного резерва руководящих кадров, повышение эффективности его использования;

обеспечение объективности оценки профессионально-деловых и личностных качеств работников на основе использования моделей компетентности;

формирование эффективного механизма замещения управленческих должностей, соответствующих специфике конкретного вида деятельности и условиям хозяйствования;

внедрение в практику работы аттестационных комиссий современных методик оценки результатов деятельности работников;

учет данных об использовании результатов аттестации работников при принятии решений об их должностных продвижениях;

организация непрерывного образования (подготовка, переподготовка, повышение квалификации и самообразование) кадров в сфере управления и лиц, состоящих в резерве кадров;

постоянная актуализация электронных банков данных перспективного кадрового резерва, "Перспектива" и АИС "Резерв".

33. В 2006 году в Клецкий район прибыло всего 105 молодых специалистов, в 2010 году - 118 (68 - с высшим образованием), в том числе для сельского хозяйства - 37 (20 - с высшим образованием), на промышленные предприятия - 14 и 10 соответственно, в сферу образования - 36 и 33 соответственно, строительства - 5 и 2, здравоохранения - 17 и 3, культуры - 3 (3 - со средним специальным образованием). Всего же за период 2006 - 2010 годов в организации района прибыло 662 молодых специалиста, из них с высшим образованием - 334. В разрезе отраслей и сфер: сельское хозяйство - 194 (81 - с высшим образованием), промышленность - 91 (37 - с высшим), образование - 193 (154 - с высшим), строительство - 56 (21 - с высшим), здравоохранение - 74 (24 - с высшим), культура - 20 (4 - с высшим).

Стоит отметить, что за период 2006 - 2010 годов из района убыло по различным причинам 244 молодых специалиста. Основными причинами убытия молодых специалистов являются продолжение образования, призыв в армию, перемена места жительства.

34. В Клецком районе принят ряд мер по поддержке молодых специалистов: предоставление дополнительных социальных отпусков с сохранением заработной платы, оказание материальной помощи на социально-бытовые нужды, выделение денежных займов и беспроцентных ссуд, льготных кредитов, выплата надбавок к должностному окладу и другие.

В строительных организациях проводится определенная работа по подготовке кадров и их закреплению. Устанавливаются пониженные нормы выработки в течение полугодия с начала их самостоятельной работы без уменьшения заработной платы, оказывается единовременная материальная помощь молодым рабочим, возвратившимся после окончания службы в Вооруженных Силах Республики Беларусь на прежнее место работы. Несовершеннолетним работникам, имеющим сокращенный рабочий день, производится оплата труда как работникам соответствующих категорий при полной продолжительности ежедневной работы.

В райисполкоме создан фонд поддержки молодых специалистов, направленных на работу в сельскую местность. Средства фонда используются на выплату единовременной материальной помощи на первоначальное обустройство в размере 10 минимальных заработных плат.

35. За 2006 - 2010 годы в организации сельскохозяйственной отрасли района прибыло 335 молодых специалистов, из них 108 (32,2 процента) выпускников высших, 88 (26,2 процента) - средних специальных, 139 (41 процент) - профессионально-технических учебных заведений.

С целью удовлетворения потребности в молодых специалистах в сельскохозяйственных организациях района ведется работа по заключению с высшими и средними специальными учреждениями образования договоров по целевой подготовке специалистов. В 2011 году заключено 3 договора на целевую подготовку квалифицированных специалистов (учреждение образования "Белорусский государственный аграрный технический университет" - 2 договора, учреждение образования "Гродненский государственный аграрный университет" - 1 договор). Процент подготовки по целевым договорам в профессионально-технических учреждениях достаточно высок и составил в 2010 году 10,8 процента.

В сельскохозяйственных организациях молодые специалисты обеспечиваются общежитием, квартирой или индивидуальным жилым домом.

В Клецком районе постоянно совершенствуются организационные формы работы по адаптации молодых специалистов в трудовых коллективах, проводятся круглые столы, встречи с руководством района, руководителями организаций, активистами общественного объединения "Белорусский республиканский союз молодежи", профсоюзными организациями, дни открытых дверей, консультации юристов и психологов, проходят слеты молодых специалистов.

36. Для закрепления молодых специалистов в Клецком районе необходимо работать по следующим направлениям:

профессиональная ориентация учащихся учреждений, обеспечивающих получение общего среднего образования;

профессиональное информирование учащихся старших классов и выпускников учреждений, обеспечивающих получение общего среднего образования, учителей и родителей о ситуации на рынке труда Минской области и Республики Беларусь в целом, о профессиях, пользующихся спросом на рынке труда, и возможностях их получения в учреждениях образования, расположенных на территории Минской области, в том числе по направлениям органов по труду, занятости и социальной защите;

проведение подбора наиболее подходящих профессий с учетом индивидуальных особенностей обратившихся к профессиональным консультантам и профессиональный отбор перед направлением безработной молодежи на обучение определенной профессии;

активизация работы по привлечению студентов высших и средних специальных учебных заведений для прохождения стажировки или производственной практики в организациях Клецкого района с перспективой дальнейшего трудоустройства в данных организациях;

заключение договоров на оплату обучения за счет средств местных бюджетов со студентами, обучающимися за счет собственных средств, с условием дальнейшей отработки молодого специалиста в регионе согласно заключенному договору сроком не менее 5 лет;

целенаправленная работа райисполкома, организаций с учреждениями образования на этапе распределения выпускников учебных заведений;

подготовка специалистов за счет финансовых средств организаций и местных бюджетов;

обеспечение преемственности между высшими учебными заведениями и организациями Клецкого района по включению в перспективный кадровый резерв организаций выпускников высших учебных заведений, прибывших на работу в организации Клецкого района и состоявших в перспективном кадровом резерве высших учебных заведений;

развитие традиций наставничества, оказание моральной и материальной поддержки, практической помощи в профессиональном становлении молодых специалистов;

создание условий для профессионального развития молодых специалистов, решение их жилищных и бытовых проблем;

привлечение молодых специалистов к разработке новых технологических процессов и новой техники, вовлечение их в научно-техническую и рационализаторскую работу;

вовлечение молодых специалистов в решение проблем организации, создание творческих бригад из числа молодых специалистов для решения отдельных проблем, создание советов молодых специалистов.

37. В государственном учреждении образования "Клецкий сельскохозяйственный профессиональный лицей" проводится подготовка квалифицированных рабочих за счет средств республиканского бюджета. За период 2006 - 2010 годов подготовлено 1143 таких рабочих (слесари по ремонту дорожно-строительных машин и тракторов (41), трактористы-машинисты сельскохозяйственного производства (249), электромонтеры по ремонту и обслуживанию электрооборудования (154), каменщики и штукатуры (120) и другие).

На базе учебно-курсового отделения райсельхозпрода проводится подготовка, переподготовка, повышение квалификации кадров массовых профессий и целевая краткосрочная учеба. За 2006 - 2010 годы подготовлено 392 специалиста (операторы котельной (159), трактористы-машинисты (70), стропальщики (82) и другие), прошли переподготовку 610 специалистов (водители, обслуживающий персонал по перевозке опасных грузов (212), трактористы-машинисты (193), электрогазосварщики (32) и другие), повысили квалификацию 1172 работника (операторы машинного доения, операторы комплекса зерносушильного, другие), проведено краткосрочное обучение 704 рабочих (комбайнеры, трактористы-машинисты, электрогазосварщики, стропальщики, другие) и краткосрочное обучение 884 специалистов (руководители сельскохозяйственных организаций, главные инженеры, зоотехники и агрономы, ветеринарные специалисты, агрохимики, агрономы-семеноводы, руководители среднего звена, лаборанты молочнотоварных ферм).

В процессе обучения отделение использует материальную базу лицея. Учебные классы пополняются плакатами по устройству новой техники производственного объединения "Гомсельмаш", республиканского унитарного предприятия "Минский тракторный завод", видеофильмами по устройству, эксплуатации и техническому обслуживанию отечественной и зарубежной техники.

С целью более качественного обучения слушателей заключены договоры с управлением сельского хозяйства и продовольствия райисполкома, коммунальным сельскохозяйственным унитарным предприятием "Племенной завод Красная Звезда", открытыми акционерными обществами "Лазовичи", "Клецкий райагросервис" на предоставление современной сельскохозяйственной техники, с открытым акционерным обществом "Клецкий комбикормовый завод" на проведение практических занятий по повышению квалификации операторов зерноочистительно-сушильных комплексов. Для организации обучения без отрыва от производства, связанного с выездом в сельхозпредприятия района, лицеем выделен автомобиль "Газель".

Для качественного проведения учебных занятий привлекаются специалисты управления сельского хозяйства и продовольствия, районного отдела по чрезвычайным ситуациям, районного отдела внутренних дел, республиканского унитарного предприятия "Институт почвоведения и агрохимии", представители дилерских компаний, производственного объединения "Гомсельмаш", республиканского унитарного предприятия "Минский тракторный завод", открытого акционерного общества "Лидаагропроммаш".

Методическое обеспечение осуществляется учебно-методическим центром Минсельхозпрода Республики Беларусь на каждую из специальностей, по которым проводится обучение отделением, разрабатываются, согласовываются и утверждаются в установленном порядке рабочие и учебные планы и программы. С целью актуализации соответствия требованиям новейших достижений и передового опыта рабочие учебные планы и программы пересматриваются согласно установленной периодичности. При разработке учебных планов и программ реализуются принципы максимального приближения учебного процесса к реальным условиям.

В целях пропаганды и повсеместного внедрения передовых приемов и методов труда, повышения престижа среди молодежи профессий "Оператор машинного доения", "Пахарь" на территории Клецкого района проводятся районные и областные конкурсы профессионального мастерства.

В 2011 - 2015 годах предусматривается уделять больше внимания целевой учебе по работе на новой зерноуборочной технике и зерноочистительно-сушильных комплексах.

На основании мониторинга рынка труда и в соответствии с запросами организаций-заказчиков перечень специальностей обучения ежегодно пересматривается, вводятся новые и исключаются невостребованные.

Проводится системная работа по совершенствованию образовательного процесса и повышению качества подготовки рабочих (служащих) с учетом инновационного развития отраслей.

Совместно с организациями - заказчиками кадров постоянно анализируются условия производства, учебные программы производственного обучения с целью определения минимальных перечней машин и оборудования для организации производственного обучения.

38. В настоящее время в высших учебных заведениях сельскохозяйственного профиля обучаются 66 выпускников средних школ Клецкого района, в средних специальных - 78 человек.

Повышение квалификации и переподготовка кадров агропромышленного комплекса осуществляются на базе Академии управления при Президенте Республики Беларусь, учреждения образования "Белорусский государственный аграрный технический университет", учреждения образования "Витебская ордена "Знак Почета" государственная академия ветеринарной медицины", учреждения образования "Гродненский государственный аграрный университет", государственного учреждения образования "Минский областной учебный центр подготовки, повышения квалификации и переподготовки кадров комитета по сельскому хозяйству и продовольствию".

39. Проводится работа по заключению договоров на оплату обучения за счет средств бюджета со студентами медицинских университетов. В договорах поставлено условие дальнейшей отработки молодого специалиста сроком не менее 5 лет. В настоящее время в медицинских университетах по договорам с Клецким райисполкомом обучаются 7 студентов. Всего обучаются в медицинских вузах республики 79 выпускников средних школ района, в средних специальных учебных заведениях - 80.

40. Подготовку кадров для сферы культуры осуществляют в учреждении образования "Белорусский государственный университет культуры и искусств", учреждении образования "Белорусская государственная академия музыки", учреждении образования "Белорусская государственная академия искусств", учреждении образования "Белорусский государственный педагогический университет имени Максима Танка". В 2011 году прибыло 2 выпускника учреждения образования "Белорусский государственный университет культуры и искусств" в централизованную библиотечную систему района.

Профессиональная подготовка специалистов для отрасли культуры осуществляется в учреждении образования "Молодечненское государственное музыкальное училище имени М.К.Огинского", учреждении образования "Минский государственный колледж искусств", учреждении образования "Гродненский государственный колледж искусств", учреждении образования "Гомельский государственный колледж искусств имени Н.Ф.Соколовского". В 2011 году прибыло 2 выпускника учреждения образования "Минский государственный колледж искусств" в клубные учреждения района.

Заочно в высших и средних специальных учебных заведениях культуры и искусства обучаются 17 человек - работников учреждений культуры района.

Программа повышения квалификации руководителей и специалистов учреждений культуры реализуется на базе учреждения образования "Белорусская государственная академия музыки" и государственного учреждения образования "Институт культуры Беларуси", Академии управления при Президенте Республики Беларусь и на областных курсах повышения квалификации. За последние пять лет повысили квалификацию более 40 работников культуры. В 2011 году запланировано отправить на повышение квалификации 16 человек.

41. Потребность в кадрах в сфере образования практически полностью обеспечивается выпускниками высших и средних специальных учебных заведений. Так, за период 2006 - 2010 годов к работе в учреждениях образования Клецкого района приступили 180 молодых специалистов, 26 из них обучались на условиях целевой подготовки. В настоящее время в педагогических высших учебных заведениях обучаются 130 человек, из них на условиях целевой подготовки - 23 выпускника школ Клецкого района.

Педагогические кадры Клецкого района проходят подготовку, переподготовку и повышение квалификации в Институте государственной службы Академии управления при Президенте Республики Беларусь, государственном учреждении образования "Академия последипломного образования", учреждении образования "Республиканский институт профессионального образования", а также в государственном учреждении образования "Минский областной институт развития образования". В 2006 - 2010 годах повысили квалификацию 402 работника системы образования, в том числе 72 руководителя, прошли переподготовку 32 специалиста. Заочно обучаются в высших и средних специальных учебных заведениях 62 работника отрасли.

42. Подготовка, переподготовка и повышение квалификации кадров системы труда, занятости и социальной защиты осуществляется на базе Института государственной службы Академии управления при Президенте Республики Беларусь, государственного учреждения образования "Республиканский институт повышения квалификации и переподготовки работников Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь", филиала федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального мастерства "Российский государственный социальный институт" в г. Минске Республики Беларусь. Ежегодно в среднем 12 человек повышают свою квалификацию.

43. Анализ кадрового потенциала Клецкого района позволяет определить следующие задачи по повышению качественного состава работников:

обеспечение органов государственного управления и отраслей образованными, высококвалифицированными специалистами, мотивированными к инновационному и высокопроизводительному труду;

применение современных кадровых технологий при подборе, расстановке и продвижении кадров;

совершенствование методики анализа кадрового потенциала;

поиск и воспитание молодых лидеров, способных принимать нестандартные и эффективные решения в реальных отраслях экономики, государственном управлении и в сфере предпринимательства;

повышение профессионального уровня кадров, совершенствование системы подготовки, переподготовки, повышения квалификации управленческих кадров;

эффективное использование, подбор и расстановка кадров в соответствии с их уровнем образования и квалификации, создание условий для реализации профессиональных возможностей, служебного продвижения каждого работника;

мотивация эффективного труда, рациональное использование кадров, создание благоприятных условий для их работы и профессионального роста и создание условий для закрепления кадров в социальной сфере, строительной и сельскохозяйственной отраслях;

комплексная работа по улучшению условий и престижности труда в агропромышленном комплексе Клецкого района на основе решения вопросов социальной поддержки работников, материального стимулирования;

создание необходимых производственно-бытовых условий труда, благоприятного морально-психологического климата в коллективах;

формирование эффективной системы материального и морального стимулирования работников, в том числе выдвижение для занесения в Книгу славы Клецкого района, на Доску почета Клецкого района физических и юридических лиц за наивысшие достижения в социально-экономическом развитии.

44. Программы повышения квалификации специалистов и кадров массовых профессий отраслей народного хозяйства представлены согласно приложениям 25 - 35.

ГЛАВА 6 ПРОГНОЗИРОВАНИЕ ПОТРЕБНОСТИ В СПЕЦИАЛИСТАХ И КАДРАХ РАБОЧИХ ПРОФЕССИЙ

45. Общая потребность в трудовых ресурсах находится в тесной связи с основными направлениями социально-экономического развития Клецкого района.

Основные направления развития будут включать:

развитие промышленности, предпринимательства, аграрного сектора, а также отраслей социальной сферы (образование, культура, здравоохранение, физическая культура, спорт и туризм), услуг, улучшающих качество жизни населения;

создание современной инновационной структуры производства, формирование благоприятного инвестиционного климата;

обеспечение государственных социальных стандартов в жилищно-коммунальном хозяйстве, связи и на транспорте, ценовой и территориальной доступности услуг, организации бытового обслуживания населения, особенно сельского;

повышение эффективности занятости населения на основе модернизации и ввода новых рабочих мест;

создание на предприятиях всех форм собственности инициативных, эффективно работающих команд.

46. В целях обеспечения необходимости, объема и структуры подготовки кадров для отраслей экономики и социальной сферы с высшим, средним специальным и профессионально-техническим образованием в государственных учреждениях образования ежегодно производится расчет дополнительной потребности в трудовых ресурсах.

Расчеты потребности в трудовых ресурсах определяются как потребность в кадрах, необходимых для производства, возмещения их выбытия и замещения вакантных должностей. Проводятся по каждой организации отдельно по уровням образования в разрезе функций управления, должностей, специальностей (профессий, специализаций) с учетом стратегических направлений развития отрасли и региона, планируемых темпов собственного развития и среднегодовых показателей изменения качественного и количественного состава трудовых ресурсов.

47. В качестве источника для покрытия потребности в специалистах рассматриваются внутренние резервы каждой организации, основными из которых являются:

получение соответствующего образования работниками, которые уже используются на должностях, по заочной форме обучения;

подготовка по целевым договорам;

перемещение работников, имеющих высшее или среднее специальное образование, но работающих на должностях, не требующих такового.

В качестве внешних источников обеспечения потребности в кадрах рассматриваются выпускники государственных учреждений образования, предложения рынка труда, переподготовка кадров через службы занятости населения и др.

Перспективная дополнительная потребность кадров для организаций отраслей рассчитана согласно приложениям 36 - 44.

48. Основными направлениями в работе по определению текущей и перспективной потребности организаций Клецкого района в специалистах и кадрах массовых профессий являются:

совершенствование системы прогнозирования обеспеченности кадрами отраслей;

планирование подготовки кадров с учетом возможностей учреждений образования, ситуации с занятостью, демографической ситуации в регионах;

расширение сотрудничества с государственными учреждениями образования по вопросам подготовки кадров;

активизация профориентационной работы с молодежью и повышение уровня работы с абитуриентами;

открытие новых перспективных специальностей.

ГЛАВА 7 ФИНАНСОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ, МЕХАНИЗМ РЕАЛИЗАЦИИ, ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ НАСТОЯЩЕЙ ПРОГРАММЫ

49. Основными источниками финансирования мероприятий настоящей Программы являются средства местных бюджетов и организаций Клецкого района.

Реализация настоящей Программы базируется на принципах партнерства и четкого разграничения полномочий и ответственности всех участников Программы. Настоящая Программа реализуется райисполкомом с участием сельисполкомов и организаций района.

Райисполком проводит разъяснительную работу о целях и задачах настоящей Программы, осуществляет мониторинг выполнения в целях ее корректировки и распространения положительного опыта, контролирует деятельность исполнителей и целевое использование бюджетных средств.

50. Параметры оценки эффективности мероприятий по реализации настоящей Программы:

профессиональный рост руководителей и специалистов;

совершенствование стиля и методов работы руководящих кадров по мобилизации коллективов на выполнение показателей социально-экономического развития Клецкого района;

обеспечение надлежащего морально-психологического и нравственного облика работников;

совершенствование работы с молодыми специалистами с целью их быстрейшей адаптации к условиям работы в организациях Клецкого района;

сокращение текучести кадров;

замена практиков на специалистов, имеющих высшее и среднее специальное образование;

состояние трудовой и исполнительской дисциплины;

отсутствие коррупционных проявлений.

51. Ожидаемые результаты от реализации настоящей Программы:

обеспечение органов государственного управления и отраслей народного хозяйства высококвалифицированными специалистами, способными реализовать стоящие перед Клецким районом задачи;

увеличение удельного веса руководителей и специалистов, имеющих профильное высшее образование, до 95 процентов;

омоложение кадрового состава, обеспечение преемственности кадров, рационального сочетания опытных высококвалифицированных кадров и молодых специалистов;

снижение показателей текучести кадров до 10 процентов;

обеспечение учреждений здравоохранения Клецкого района медицинскими работниками через подготовку специалистов за счет средств районного бюджета с условием дальнейшей отработки молодого специалиста по месту прибытия согласно заключенному договору сроком не менее 5 лет;

повышение уровня закрепления молодых специалистов до 85 процентов, создание условий для успешного прохождения ими адаптации в коллективах, усовершенствование мер материальной поддержки, решение вопросов социальной защиты молодых специалистов;

сохранение и развитие системы непрерывного профессионального образования кадров, расширение перечня образовательных и консультационных услуг.

Приложение 1
к районной программе
"Кадры 2011 - 2015 годы"

МЕРОПРИЯТИЯ ПО ВЫПОЛНЕНИЮ РАЙОННОЙ ПРОГРАММЫ "КАДРЫ 2011 - 2015 ГОДЫ"

-----+------------------------+-----------+--------------+-----------------------------------------+----------------
¦    ¦                        ¦           ¦              ¦               Млн. рублей               ¦                    ¦
¦ N  ¦                        ¦   Срок    ¦  Источники   +------+----------------------------------+                    ¦
¦п/п ¦Наименование мероприятия¦исполнения,¦финансирования¦      ¦       в том числе по годам       ¦    Исполнители     ¦
¦    ¦                        ¦   годы    ¦              ¦всего +------+------+------+------+------+                    ¦
¦    ¦                        ¦           ¦              ¦      ¦ 2011 ¦ 2012 ¦ 2013 ¦ 2014 ¦ 2015 ¦                    ¦
+----+------------------------+-----------+--------------+------+------+------+------+------+------+--------------------+
¦                1. Развитие системы прогнозирования и обеспечения потребности Клецкого района в кадрах                 ¦
+----+------------------------+-----------+--------------+------+------+------+------+------+------+--------------------+
¦1.1 ¦Проводить анализ        ¦Ежегодно до¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦Управления, отделы  ¦
¦    ¦эффективности           ¦1 сентября ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦Клецкого районного  ¦
¦    ¦использования трудовых  ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦исполнительного     ¦
¦    ¦ресурсов в разрезе      ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦комитета (далее -   ¦
¦    ¦отраслей реального      ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦структурные         ¦
¦    ¦сектора экономики,      ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦подразделения       ¦
¦    ¦социальной сферы        ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦райисполкома),      ¦
¦    ¦Клецкого района         ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦районные организации¦
+----+------------------------+-----------+--------------+------+------+------+------+------+------+--------------------+
¦1.2 ¦Осуществлять            ¦Ежегодно до¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦Отдел образования   ¦
¦    ¦корректировку прогноза  ¦ 1 октября ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦райисполкома и      ¦
¦    ¦потребности Клецкого    ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦другие структурные  ¦
¦    ¦района в кадрах на      ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦подразделения       ¦
¦    ¦2011 - 2015 годы на     ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦райисполкома,       ¦
¦    ¦основе определения      ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦районные организации¦
¦    ¦дополнительной          ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦                    ¦
¦    ¦потребности в кадрах    ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦                    ¦
+----+------------------------+-----------+--------------+------+------+------+------+------+------+--------------------+
¦1.3 ¦Проводить анализ        ¦Ежегодно до¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦Структурные         ¦
¦    ¦использования кадрового ¦ 1 февраля ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦подразделения       ¦
¦    ¦потенциала районных     ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦райисполкома,       ¦
¦    ¦организаций и органов   ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦районные            ¦
¦    ¦государственного        ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦организации,        ¦
¦    ¦управления,             ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦сельские            ¦
¦    ¦профессионального       ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦исполнительные      ¦
¦    ¦становления их кадров   ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦комитеты (далее -   ¦
¦    ¦                        ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦сельисполкомы)      ¦
+----+------------------------+-----------+--------------+------+------+------+------+------+------+--------------------+
¦1.4 ¦Оптимизировать          ¦Ежегодно до¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦Отдел образования   ¦
¦    ¦подготовку и            ¦ 1 января  ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦райисполкома,       ¦
¦    ¦переподготовку кадров со¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦районные            ¦
¦    ¦средним специальным и   ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦организации,        ¦
¦    ¦профессионально-        ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦сельисполкомы       ¦
¦    ¦техническим образованием¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦                    ¦
¦    ¦в соответствии с        ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦                    ¦
¦    ¦потребностями Клецкого  ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦                    ¦
¦    ¦района в кадрах         ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦                    ¦
+----+------------------------+-----------+--------------+------+------+------+------+------+------+--------------------+
¦1.5 ¦Разрабатывать план      ¦Ежегодно до¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦Государственное     ¦
¦    ¦подготовки,             ¦ 1 февраля ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦учреждение          ¦
¦    ¦переподготовки кадров   ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦образования "Клецкий¦
¦    ¦массовых профессий в    ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦сельскохозяйственный¦
¦    ¦учебно-курсовом         ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦профессиональный    ¦
¦    ¦отделении               ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦лицей", структурные ¦
¦    ¦государственного        ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦подразделения       ¦
¦    ¦учреждения образования  ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦райисполкома,       ¦
¦    ¦"Клецкий                ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦районные            ¦
¦    ¦сельскохозяйственный    ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦организации,        ¦
¦    ¦профессиональный лицей" ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦сельисполкомы       ¦
¦    ¦с учетом дополнительной ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦                    ¦
¦    ¦потребности Клецкого    ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦                    ¦
¦    ¦района в кадрах         ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦                    ¦
+----+------------------------+-----------+--------------+------+------+------+------+------+------+--------------------+
¦1.6 ¦Повышать престиж        ¦ Постоянно ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦Структурные         ¦
¦    ¦востребованных в Клецком¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦подразделения       ¦
¦    ¦районе специальностей   ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦райисполкома,       ¦
¦    ¦через средства массовой ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦районные            ¦
¦    ¦информации и сети       ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦организации,        ¦
¦    ¦Интернет                ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦сельисполкомы       ¦
+----+------------------------+-----------+--------------+------+------+------+------+------+------+--------------------+
¦1.7 ¦С целью повышения       ¦2011 - 2015¦Местный бюджет¦117,5 ¦ 11,1 ¦ 26,6 ¦ 26,6 ¦ 26,6 ¦ 26,6 ¦Райисполком,        ¦
¦    ¦качества                ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦учреждение          ¦
¦    ¦кардиологической помощи ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦здравоохранения     ¦
¦    ¦населению района и      ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦"Клецкая центральная¦
¦    ¦стимулирования труда    ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦районная больница"  ¦
¦    ¦медицинских работников  ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦                    ¦
¦    ¦кардиологического       ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦                    ¦
¦    ¦профиля установить      ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦                    ¦
¦    ¦ежемесячные доплаты к   ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦                    ¦
¦    ¦тарифным ставкам        ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦                    ¦
¦    ¦(окладам) в размере 10  ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦                    ¦
¦    ¦базовых величин         ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦                    ¦
¦    ¦руководителям           ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦                    ¦
¦    ¦структурных             ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦                    ¦
¦    ¦подразделений и врачам  ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦                    ¦
¦    ¦учреждения              ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦                    ¦
¦    ¦здравоохранения "Клецкая¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦                    ¦
¦    ¦центральная районная    ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦                    ¦
¦    ¦больница",              ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦                    ¦
¦    ¦осуществляющим          ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦                    ¦
¦    ¦кардиологическую помощь ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦                    ¦
¦    ¦населению               ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦                    ¦
+----+------------------------+-----------+--------------+------+------+------+------+------+------+--------------------+
¦                                        2. Подбор, расстановка и оценка кадров                                         ¦
+----+------------------------+-----------+--------------+------+------+------+------+------+------+--------------------+
¦2.1 ¦Повышать эффективность  ¦ Постоянно ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦Отдел               ¦
¦    ¦деятельности            ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦организационно-     ¦
¦    ¦аттестационных комиссий ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦кадровой работы     ¦
¦    ¦путем внедрения         ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦райисполкома,       ¦
¦    ¦современных методик     ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦структурные         ¦
¦    ¦оценки деятельности     ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦подразделения       ¦
¦    ¦кадров                  ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦райисполкома,       ¦
¦    ¦                        ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦сельисполкомы       ¦
+----+------------------------+-----------+--------------+------+------+------+------+------+------+--------------------+
¦2.2 ¦Обеспечить контроль за  ¦ Постоянно ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦Отдел               ¦
¦    ¦выполнением рекомендаций¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦организационно-     ¦
¦    ¦аттестационных комиссий ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦кадровой работы     ¦
¦    ¦                        ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦райисполкома,       ¦
¦    ¦                        ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦структурные         ¦
¦    ¦                        ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦подразделения       ¦
¦    ¦                        ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦райисполкома,       ¦
¦    ¦                        ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦сельисполкомы       ¦
+----+------------------------+-----------+--------------+------+------+------+------+------+------+--------------------+
¦2.3 ¦Учитывать результаты    ¦ Постоянно ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦Отдел               ¦
¦    ¦аттестации кадров при   ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦организационно-     ¦
¦    ¦решении вопросов о      ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦кадровой работы     ¦
¦    ¦кадровых назначениях и  ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦райисполкома,       ¦
¦    ¦должностных продвижениях¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦структурные         ¦
¦    ¦                        ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦подразделения       ¦
¦    ¦                        ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦райисполкома,       ¦
¦    ¦                        ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦районные            ¦
¦    ¦                        ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦организации,        ¦
¦    ¦                        ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦сельисполкомы       ¦
+----+------------------------+-----------+--------------+------+------+------+------+------+------+--------------------+
¦2.4 ¦Осуществлять            ¦Ежегодно до¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦Отдел               ¦
¦    ¦формирование и системное¦ 1 апреля  ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦организационно-     ¦
¦    ¦обновление              ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦кадровой работы,    ¦
¦    ¦перспективного кадрового¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦структурные         ¦
¦    ¦резерва, резерва        ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦подразделения       ¦
¦    ¦руководящих кадров на   ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦райисполкома,       ¦
¦    ¦должности, входящие в   ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦организации района  ¦
¦    ¦кадровые реестры        ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦                    ¦
¦    ¦райисполкома            ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦                    ¦
+----+------------------------+-----------+--------------+------+------+------+------+------+------+--------------------+
¦2.5 ¦Систематически обновлять¦ Постоянно ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦Отдел               ¦
¦    ¦и поддерживать в        ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦организационно-     ¦
¦    ¦актуальном состоянии    ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦кадровой работы,    ¦
¦    ¦банк данных резерва     ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦структурные         ¦
¦    ¦руководящих кадров и    ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦подразделения       ¦
¦    ¦перспективного кадрового¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦райисполкома,       ¦
¦    ¦резерва Клецкого района ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦районные            ¦
¦    ¦(автоматизированная     ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦организации,        ¦
¦    ¦информационная система  ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦сельисполкомы       ¦
¦    ¦"Резерв")               ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦                    ¦
+----+------------------------+-----------+--------------+------+------+------+------+------+------+--------------------+
¦2.6 ¦Обеспечивать            ¦Ежегодно до¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦Отдел               ¦
¦    ¦формирование и          ¦ 1 декабря ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦организационно-     ¦
¦    ¦обновление банка данных ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦кадровой работы     ¦
¦    ¦перспективных           ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦райисполкома,       ¦
¦    ¦руководящих кадров и    ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦структурные         ¦
¦    ¦специалистов организаций¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦подразделения       ¦
¦    ¦Клецкого района         ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦райисполкома,       ¦
¦    ¦"Перспектива"           ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦районные            ¦
¦    ¦                        ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦организации,        ¦
¦    ¦                        ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦сельисполкомы       ¦
+----+------------------------+-----------+--------------+------+------+------+------+------+------+--------------------+
¦2.7 ¦Обеспечить проведение   ¦Ежегодно до¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦Отдел               ¦
¦    ¦мониторинга             ¦ 5 января  ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦организационно-     ¦
¦    ¦профессионального       ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦кадровой работы     ¦
¦    ¦развития лиц, состоящих ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦райисполкома,       ¦
¦    ¦в резерве руководящих   ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦структурные         ¦
¦    ¦кадров и перспективном  ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦подразделения       ¦
¦    ¦кадровом резерве        ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦райисполкома,       ¦
¦    ¦                        ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦районные            ¦
¦    ¦                        ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦организации,        ¦
¦    ¦                        ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦сельисполкомы       ¦
+----+------------------------+-----------+--------------+------+------+------+------+------+------+--------------------+
¦2.8 ¦Проводить стажировку    ¦ Ежегодно  ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦Отдел               ¦
¦    ¦лиц, состоящих в резерве¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦организационно-     ¦
¦    ¦руководящих кадров, по  ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦кадровой работы     ¦
¦    ¦занимаемой или          ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦райисполкома,       ¦
¦    ¦планируемой к замещению ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦районные            ¦
¦    ¦должности в организациях¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦организации,        ¦
¦    ¦района, утвержденных в  ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦сельисполкомы       ¦
¦    ¦качестве базовых        ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦                    ¦
+----+------------------------+-----------+--------------+------+------+------+------+------+------+--------------------+
¦2.9 ¦Обеспечивать прохождение¦ Постоянно ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦Отдел               ¦
¦    ¦стажировки лицами,      ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦организационно-     ¦
¦    ¦состоящими в резерве    ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦кадровой работы     ¦
¦    ¦кадров на замещение     ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦райисполкома,       ¦
¦    ¦должностей руководителей¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦управление сельского¦
¦    ¦сельскохозяйственных    ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦хозяйства и         ¦
¦    ¦организаций, и молодыми ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦продовольствия      ¦
¦    ¦руководителями, имеющими¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦райисполкома        ¦
¦    ¦стаж работы в должности ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦                    ¦
¦    ¦не более двух лет, на   ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦                    ¦
¦    ¦базе                    ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦                    ¦
¦    ¦сельскохозяйственного   ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦                    ¦
¦    ¦производственного       ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦                    ¦
¦    ¦кооператива             ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦                    ¦
¦    ¦"Агрокомбинат Снов",    ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦                    ¦
¦    ¦открытого акционерного  ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦                    ¦
¦    ¦общества "Агрокомбинат  ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦                    ¦
¦    ¦"Дзержинский" и         ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦                    ¦
¦    ¦открытого акционерного  ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦                    ¦
¦    ¦общества "Смолевичская  ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦                    ¦
¦    ¦бройлерная птицефабрика"¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦                    ¦
¦    ¦Минского районного      ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦                    ¦
¦    ¦унитарного предприятия  ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦                    ¦
¦    ¦"Агрокомбинат           ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦                    ¦
¦    ¦"Ждановичи"             ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦                    ¦
+----+------------------------+-----------+--------------+------+------+------+------+------+------+--------------------+
¦                                  3. Развитие системы непрерывного образования кадров                                  ¦
+----+------------------------+-----------+--------------+------+------+------+------+------+------+--------------------+
¦3.1 ¦Проводить анализ        ¦Ежегодно до¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦Отдел               ¦
¦    ¦образовательного уровня ¦ 1 августа ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦организационно-     ¦
¦    ¦и профессиональной      ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦кадровой работы     ¦
¦    ¦подготовки руководителей¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦райисполкома и      ¦
¦    ¦и специалистов органов  ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦другие структурные  ¦
¦    ¦государственного        ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦подразделения       ¦
¦    ¦управления              ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦райисполкома,       ¦
¦    ¦                        ¦           ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦сельисполкомы       ¦
+----+------------------------+-----------+--------------+------+------+------+------+------+------+--------------------+
¦3.2 ¦Разрабатывать и         ¦ Ежегодно  ¦              ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦      ¦Отдел               ¦

Страницы документа:

Стр. 1, Стр. 2, Стр. 3, Стр. 4

Архіў дакументаў
Папярэдні | Наступны