ПОИСК ДОКУМЕНТОВ

Решение Минского областного исполнительного комитета от 25.04.2002 № 254 "Об утверждении Положения о резерве руководящих кадров, должности которых включены в перечень 2 кадрового реестра Минского областного исполнительного комитета"

Текст документа с изменениями и дополнениями по состоянию на сентябрь 2013 года

< Главная страница

Зарегистрировано в НРПА РБ 23 июля 2002 г. N 9/2049

Минский областной исполнительный комитет решил:

1. Утвердить прилагаемое Положение о резерве руководящих кадров, должности которых включены в перечень 2 кадрового реестра Минского областного исполнительного комитета.

2. Контроль за исполнением настоящего решения возложить на главное управление организационно-кадровой работы Минского областного исполнительного комитета (Пархомчик Г.В.).

3. Признать утратившими силу решение Минского областного исполнительного комитета от 29 апреля 1996 г. N 13/5 "Об утверждении Положения о формировании резерва руководящих работников, включенных в перечень 2 реестра кадров областного исполнительного комитета", пункт 4 Положения об организации работы с руководящими кадрами области, должности которых включены в перечень 2 кадрового реестра областного исполнительного комитета, утвержденного решением Минского областного исполнительного комитета от 30 августа 1996 г. N 68.

Председатель Н.Ф.Домашкевич

Управляющий делами А.В.Мирчук

                                                   УТВЕРЖДЕНО
                                                   Решение
                                                   Минского областного
                                                   исполнительного комитета
                                                   25.04.2002 N 254

1. Резерв руководящих кадров, должности которых включены в перечень 2 кадрового реестра Минского областного исполнительного комитета (далее - резерв), представляет собой сформированный на основании определенных критериев перечень лиц, способных по своим профессионально-деловым и морально-психологическим качествам к замещению конкретных руководящих должностей.

Главной целью создания резерва является формирование и учет контингента лиц, обладающих необходимым потенциалом для эффективной управленческой деятельности на руководящих должностях.

2. Резерв формируется из числа руководителей нижестоящего уровня и квалифицированных специалистов, являющихся гражданами Республики Беларусь. Количественный состав резерва устанавливается, исходя из возможностей подбора кандидатов на конкретные руководящие должности (один или два кандидата на должность).

3. Работа с резервом осуществляется в соответствии с основными направлениями государственной кадровой политики, определенными Указом Президента Республики Беларусь от 14 ноября 1995 г. N 464 "О создании кадрового реестра Главы государства Республики Беларусь" (Собрание указов Президента и постановлений Кабинета Министров Республики Беларусь, 1995 г., N 32, ст. 783), Указом Президента Республики Беларусь от 24 января 1997 г. N 100 "О совершенствовании организации переподготовки и повышения квалификации руководящих кадров государственных органов" (Собрание декретов, указов Президента и постановлений Правительства Республики Беларусь, 1997 г., N 3, ст. 106), Указом Президента Республики Беларусь от 17 июля 1996 г. N 253 "О совершенствовании работы с руководящими кадрами в системе государственных органов" (Собрание указов Президента и постановлений Кабинета Министров Республики Беларусь, 1996 г., N 21, ст. 509), Положением о резерве руководящих кадров, утвержденным распоряжением Главы Администрации Президента Республики Беларусь от 27 апреля 2000 г. N 24а, и иными актами законодательства Республики Беларусь.

Работа с резервом включает:

формирование резерва;

профессиональную подготовку лиц, состоящих в резерве на замещение руководящих должностей;

контроль за состоянием резерва;

принятие решений о должностном продвижении лиц, состоящих в резерве.

4. Формирование резерва осуществляется Минским областным исполнительным комитетом (далее - облисполком).

5. Руководство работой с резервом осуществляет заместитель начальника главного управления организационно-кадровой работы облисполкома - заведующий отделом кадров и награждений. Текущая работа с резервом выполняется отделом кадров и награждений, сектором переподготовки и повышения квалификации кадров, главными специалистами по работе с территориями главного управления организационно-кадровой работы облисполкома по закрепленным районам и городам, в районных и городских исполнительных комитетах (далее - райгорисполкомы) - отделами организационно-кадровой работы, которые:

осуществляют планирование работы с резервом;

организуют проведение оценочных процедур и отбор кандидатов для зачисления в резерв либо исключения из него, а также выдвижение лиц, состоящих в резерве, на новую должность;

координируют и контролируют выполнение программ и планов работы с резервом;

обеспечивают повышение квалификации лиц, состоящих в резерве, и их стажировку;

осуществляют учет документов, отражающих процесс и результаты подготовки лиц, состоящих в резерве, формируют и ведут соответствующую базу данных, в том числе электронную, обеспечивают сохранность документов;

оказывают организационно-методическую помощь структурным подразделениям облисполкома и райгорисполкомов по работе с кадрами;

осуществляют другие полномочия, предусмотренные настоящим Положением и иными актами законодательства Республики Беларусь.

6. Формирование резерва производится на основе следующих принципов:

коллегиальности и учета мнения трудового коллектива при рассмотрении вопросов зачисления в резерв;

недопущения дискриминации по признакам пола и национальности;

актуальности состояния резерва.

7. Критериями отбора кандидатов в резерв являются:

уровень квалификации и управленческих знаний (наличие высшего профильного образования);

положительные результаты работы по занимаемой должности;

наличие соответствующих личных качеств;

выводы последних аттестационных комиссий;

рекомендации, полученные по результатам собеседования, анализа документов и отзывов о кандидате непосредственных руководителей и подчиненных;

возраст кандидата и состояние его здоровья.

8. Предложения о зачислении кандидатов в резерв вносятся заместителями председателя, руководителями структурных подразделений облисполкома, руководителями организаций, находящихся на территории Минской области (далее - организации), райгорисполкомами.

9. Состав резерва рассматривается коллегиально и утверждается решением облисполкома.

10. На каждое лицо, зачисленное в резерв, ведется соответствующая документация, в которой содержатся основные сведения о работнике в период его нахождения в резерве: справка-объективка, характеристика, сведения о должностных перемещениях, повышении квалификации и переподготовке, отчеты о стажировках.

Учет лиц, состоящих в резерве, осуществляется путем ведения соответствующих списков.

11. Резерв обновляется по мере необходимости, ежегодно пересматривается и утверждается. Срок нахождения в резерве определяется практической целесообразностью и перспективами служебного роста включенных в него лиц.

12. Включение в резерв не является обязательным основанием для назначения на планируемую к замещению руководящую должность.

13. Подготовка лиц, состоящих в резерве, к замещению руководящих должностей осуществляется в следующих формах:

получение высшего профессионального и дополнительного последипломного образования;

самообразование, подготовка по профилю руководящей должности, планируемой к замещению;

участие в подготовке предложений по совершенствованию деятельности соответствующей организации, в разработке проектов решений облисполкома;

привлечение к организации и участию в работе совещаний, семинаров, комиссий, заседаний облисполкома;

подготовка аналитических обзоров по актуальным проблемам;

временное замещение руководящей должности;

привлечение лиц, состоящих в резерве, к преподавательской работе в системе повышения квалификации и переподготовки кадров;

стажировка на должностях, аналогичных планируемым к замещению.

Основными и обязательными формами подготовки резерва являются обучение и стажировка, в процессе которых формируется профессиональная готовность кандидатов к замещению руководящей должности.

14. Обучение резерва осуществляется в Институте высших управленческих кадров Академии управления при Президенте Республики Беларусь, на курсах повышения квалификации кадров при облисполкоме и Минском областном Совете депутатов. Основной целью переподготовки является получение лицами, состоящими в резерве, дополнительного профессионального, в том числе управленческого, образования в соответствии с профилем будущей руководящей работы. Повышение квалификации должно осуществляться не реже одного раза в год и может быть должностным (повышение уровня профессиональной подготовки) или целевым (в специальных областях).

15. Стажировка, которая может являться составной частью дополнительного профессионального обучения, предназначена для приобретения практического опыта работы на предполагаемой к замещению руководящей должности и осуществляется по следующим направлениям:

исполнение обязанностей в соответствии с планируемой к замещению руководящей должностью;

стажировка на должностях, опыт работы на которых может способствовать выработке определенных практических навыков.

По результатам прохождения обучения и стажировок лиц, состоящих в резерве, подготавливаются соответствующие отчеты, в которых отражается результативность этих форм подготовки резерва.

16. Контроль за нахождением в резерве лиц, планируемых к замещению руководящих должностей, осуществляет главное управление организационно-кадровой работы облисполкома.

17. Персональную ответственность за качественный состав резерва и профессионально-квалификационный уровень состоящих в нем лиц несут заместители председателя, руководители структурных подразделений облисполкома, руководители организаций, председатели райгорисполкомов.

18. Основаниями для исключения из резерва являются:

привлечение лиц, состоящих в резерве, к дисциплинарной, административной и другим видам ответственности;

заключение аттестационной комиссии о несоответствии занимаемой должности;

неудовлетворительные результаты работы на занимаемой должности;

информация о недостойном поведении, поступившая из обращений граждан и подтвержденная соответствующими документами;

информация учебного заведения переподготовки и повышения квалификации кадров о нарушениях режима обучения и неудовлетворительных результатах контроля знаний;

заключение медицинского учреждения о неудовлетворительном состоянии здоровья лица, состоящего в резерве;

возраст (работники могут находиться в резерве: мужчины - до 45 лет, женщины - до 40 лет);

увольнение, кадровые перемещения и другие обстоятельства, исключающие возможность пребывания в резерве.

19. Принятие решений о должностном продвижении лиц, состоящих в резерве, осуществляется в установленном порядке.

20. Продвижение лиц из числа резерва может быть "вертикальным" (продвижение по иерархии должностей руководителей) или "горизонтальным" (продвижение в рамках одного уровня иерархии). Кадровые перемещения лиц, включенных в состав резерва, должны основываться на текущей и перспективной структуре облисполкома и организаций, объективном анализе соответствия кандидата занимаемой должности, оценке целесообразности таких замещений.

21. При возникновении вакансии руководящей должности предпочтение при ее замещении отдается лицам, состоящим в резерве на данную должность. При этом учитывается пригодность и готовность лица из резерва к занятию соответствующей вакантной должности.

Архів документів
Папярэдні | Наступны