Право
Навигация
Новые документы

Реклама


Ресурсы в тему
ПОИСК ДОКУМЕНТОВ

Постановление Министерства сельского хозяйства и продовольствия Республики Беларусь от 22 ноября 2006 г. №76 "Об утверждении Инструкции о порядке формирования резерва руководящих кадров и работы с ним в Министерстве сельского хозяйства и продовольствия Республики Беларусь"

Текст документа с изменениями и дополнениями состоянию на 30 марта 2007 года (архив)

<< Назад

<<<< >>>>


 
   ПОСТАНОВЛЕНИЕ МИНИСТЕРСТВА СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА И ПРОДОВОЛЬСТВИЯ
                         РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ
                       22 ноября 2006 г. № 76

ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ИНСТРУКЦИИ О ПОРЯДКЕ ФОРМИРОВАНИЯ
РЕЗЕРВА РУКОВОДЯЩИХ КАДРОВ И РАБОТЫ С НИМ В
МИНИСТЕРСТВЕ СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА И ПРОДОВОЛЬСТВИЯ
РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ

     На  основании Указа Президента Республики Беларусь от  26  июля
2004   г.   №  354  «О  работе  с  руководящими  кадрами  в  системе
государственных  органов  и  иных  государственных  организаций»   и
постановления  Совета Министров Республики Беларусь  от  20  октября
2004  г.  №  1304 «О некоторых мерах по реализации Указа  Президента
Республики   Беларусь  от  26  июля  2004  г.  №   354»,   а   также
руководствуясь  подпунктом 4.30 пункта 4  Положения  о  Министерстве
сельского    хозяйства   и   продовольствия   Республики   Беларусь,
утвержденного постановлением Совета Министров Республики Беларусь от
31  октября  2001  г.  №  1590, Министерство сельского  хозяйства  и
продовольствия Республики Беларусь ПОСТАНОВЛЯЕТ:
     1.  Утвердить  прилагаемую Инструкцию  о  порядке  формирования
резерва  руководящих кадров и работы с ним в Министерстве  сельского
хозяйства и продовольствия Республики Беларусь.
     2.  Контроль за исполнением настоящего постановления  возложить
на главное управление образования, науки и кадров (Трофимчик Л.Е.).
     
Министр                                                    Л.В.Русак
     
                                          УТВЕРЖДЕНО
                                          Постановление
                                          Министерства сельского
                                          хозяйства и продовольствия
                                          Республики Беларусь
                                          22.11.2006 № 76

ИНСТРУКЦИЯ
о порядке формирования  резерва  руководящих кадров и работы с ним в
Министерстве  сельского  хозяйства   и   продовольствия   Республики
Беларусь
                                  
                               ГЛАВА 1
                           ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
                                  
     1.   Инструкция  о  порядке  формирования  резерва  руководящих
кадров  и  работы  с  ним  в  Министерстве  сельского  хозяйства   и
продовольствия Республики Беларусь (далее - Инструкция)  разработана
в  соответствии  с Положением об организации работы  с  руководящими
кадрами  в  системе  государственных органов и иных  государственных
организаций, утвержденным Указом Президента Республики  Беларусь  от
26  июля  2004 г. № 354 «О работе с руководящими кадрами  в  системе
государственных   органов   и   иных  государственных   организаций»
(Национальный  реестр правовых актов Республики Беларусь,  2004  г.,
№  120,  1/5712), и Положением о комплектовании резерва  руководящих
кадров,   его   подготовке,  порядке  использования  и   обновления,
утвержденным постановлением Совета Министров Республики Беларусь  от
20  октября  2004  г. № 1304 «О некоторых мерах по реализации  Указа
Президента  Республики  Беларусь  от  26  июля  2004   г.   №   354»
(Национальный  реестр правовых актов Республики Беларусь,  2004  г.,
№   172,  5/15044),  и  определяет  порядок  комплектования  резерва
руководящих  кадров  в  системе Министерства сельского  хозяйства  и
продовольствия  Республики Беларусь (далее  -  Минсельхозпрод),  его
подготовки, использования и обновления.
     2.  Резерв  руководящих кадров (далее - резерв)  -  это  группа
перспективных  работников с соответствующими деловыми и  личностными
качествами,  специально сформированная на основе их  индивидуального
отбора  и  комплексной  оценки, способных по своим  профессионально-
деловым  и  морально-психологическим  качествам  к  замещению  более
высоких руководящих должностей.
     3.  Формирование резерва является обязательным для  структурных
подразделений    Минсельхозпрода,    государственных    организаций,
подчиненных  Минсельхозпроду, и осуществляется  на  основании  плана
работы   с   резервом,   который  утверждается   ежегодно   приказом
Минсельхозпрода и включает следующие этапы:
     комплектование резерва;
     подготовку  лиц,  зачисленных в резерв, к занятию  определенных
руководящих должностей;
     продвижение кадров, зачисленных в резерв.
     4.   В  работе  с  резервом  применяются  современные  кадровые
технологии,  включающие  систематический анализ  кадровой  ситуации,
оценку, прогнозирование и совершенствование форм и методов работы  с
кадрами с целью обеспечения их профессионального роста.
     5.  Резерв  формируется для замещения должностей руководителей,
включенных в кадровый реестр Минсельхозпрода.
     6. Резерв включает в себя:
     резерв на должности руководящих работников Минсельхозпрода;
     резерв   на   должности   руководителей   и   их   заместителей
структурных подразделений центрального аппарата Минсельхозпрода;
     резерв  на  должности  руководителей  организаций,  подчиненных
Минсельхозпроду;
     резерв  на  должности заместителей руководителей, руководителей
структурных подразделений подчиненных организаций.
     7. Общими принципами формирования резерва являются:
     подбор  кандидатов в состав резерва на основе оценки деловых  и
личностных   качеств,  готовности  к  управленческой   деятельности,
способности к предстоящей работе;
     соблюдение  профессионально-квалификационного уровня кандидатов
на выдвижение;
     возраст, не превышающий 50 лет;
     коллегиальность рассмотрения вопросов о зачислении в резерв;
     гласность работы с резервом.
                                  
                               ГЛАВА 2
                        ФОРМИРОВАНИЕ РЕЗЕРВА
                                  
     8. Работа с резервом включает:
     формирование резерва;
     подготовку лиц, состоящих в резерве;
     продвижение работников, состоящих в резерве, по службе.
     9. Организация работы по подбору кандидатов в резерв включает:
     планирование  работы  Минсельхозпрода по подбору  кандидатов  в
резерв;
     определение  соответствия  деловых и  личностных  качеств  лиц,
рассматриваемых на выдвижение в резерв, установленным требованиям;
     оценку  результатов рассмотрения кандидатов на  соответствующие
должности и принятие решения о возможности их включения в резерв.
     10. Резерв формируется на основе:
     объективной  оценки деловых и личностных качеств кандидатов  на
руководящие должности;
     недопущения  дискриминации по признакам пола, национальности  и
вероисповедания.
     11.  Включение  должностных лиц в резерв  осуществляется  с  их
согласия.
     12.   На   основании   предложений  руководителей   структурных
подразделений  Минсельхозпрода  отдел  кадров  главного   управления
образования,   науки  и  кадров  формирует  список  кандидатов   для
включения в резерв, который рассматривается на заседаниях конкурсной
комиссии,   коллегии   Минсельхозпрода   и   утверждается   приказом
Минсельхозпрода.
     13.  Число  лиц,  включаемых в резерв на конкретную  должность,
как правило, должно быть не менее двух.
     14. Зачисленный в резерв работник имеет право:
     первоочередного   направления  на   переподготовку,   повышение
квалификации, стажировку;
     исполнять   в   установленном  порядке  служебные   обязанности
временно   отсутствующих  вышестоящих  должностных  лиц,   а   также
руководящих работников, должности которых являются вакантными.
     15.  Лица,  включенные в резерв, при прочих равных  условиях  с
другими    претендентами    на   конкретную    должность    обладают
преимущественным правом на занятие этой должности.
     16.    Резерв    обновляется   по    мере    необходимости    и
пересматривается  ежегодно  до 1 марта. Срок  нахождения  в  резерве
определяется    практической   целесообразностью   и   перспективами
служебного роста включенных в него лиц.
     17. Основанием для исключения из резерва являются:
     привлечение  лица,  состоящего  в  резерве,  к  дисциплинарной,
административной или другой ответственности;
     заключение  аттестационной комиссии о несоответствии  работника
занимаемой должности;
     неудовлетворительные   результаты  в   работе   по   занимаемой
должности;
     заключение   медицинского  учреждения  о   неудовлетворительном
состоянии здоровья;
     увольнение,  служебное  перемещение  и  другие  обстоятельства,
исключающие возможность пребывания в резерве.
                                  
                               ГЛАВА 3
                 ПОДГОТОВКА ЛИЦ, СОСТОЯЩИХ В РЕЗЕРВЕ
                                  
     18.   Подготовка  лиц,  состоящих  в  резерве,   на   замещение
руководящих  должностей  осуществляется  в   соответствии  с  планом
работы с резервом и может осуществляться в следующих формах:
     обучение  в  системе  повышения квалификации  и  переподготовки
руководящих кадров;
     самообразование  по профилю руководящей должности,  планируемой
к замещению;
     участие   в   подготовке   предложений   по   совершенствованию
деятельности Минсельхозпрода, подчиненной организации, в  разработке
проектов решений, нормативных правовых актов;
     привлечение   к   подготовке  и  участию  в  работе   различных
совещаний, семинаров, советов, к выступлениям с докладами;
     подготовка аналитических обзоров по актуальным проблемам;
     стажировка  на должностях, аналогичных планируемой к замещению,
в том числе в другой организации;
     временное замещение руководящей должности;
     привлечение  лиц,  состоящих  в  резерве,  к  преподавательской
работе в системе повышения квалификации и переподготовки кадров;
     иные формы подготовки.
     19.  Основной  формой подготовки резерва является его  обучение
(должностная  подготовка и целевое обучение),  в  процессе  которого
формируется   профессиональная  готовность  к  занятию   руководящей
должности.
     Для  работников, зачисленных в резерв, в установленном  порядке
организуются целевая учеба на семинарах, переподготовка и  повышение
квалификации   в  Академии  управления  при  Президенте   Республики
Беларусь, в других учреждениях образования, обеспечивающих повышение
квалификации и обучение резерва кадров.
     20.   Стажировка  (которая  может  являться  составной   частью
обучения) предназначена для приобретения практического опыта  работы
на   предполагаемой  к  замещению  должности  и  осуществляется   по
следующим направлениям:
     исполнение обязанностей на планируемой к замещению должности;
     стажировка  на должностях, опыт работы на которых  способствует
выработке соответствующих практических навыков;
     стажировка в вышестоящих организациях.
     По   результатам  прохождения  обучения  и  стажировок  лицами,
состоящими  в резерве, подготавливаются отчеты, которые утверждаются
соответственно   Минсельхозпродом  или  руководителями   подчиненных
организаций и хранятся в кадровой службе.
                                  
                               ГЛАВА 4
                    ПЕРСПЕКТИВНЫЙ КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ
                                  
     21.    Перспективный   кадровый   резерв   -   это   специально
сформированная группа студентов учреждений, обеспечивающих получение
высшего   образования,  и  специалистов  в  возрасте  до  31   года,
работающих  в  системе Минсельхозпрода, способных  к  управленческой
деятельности и имеющих лидерские и организаторские качества.
     22.  Выдвижение  кандидатов  в  перспективный  кадровый  резерв
осуществляется  руководителями учреждений, обеспечивающих  получение
высшего   образования,   руководителями  структурных   подразделений
Минсельхозпрода и организаций, в которых они работают.
     23.     Формирование    перспективного    кадрового     резерва
предусматривает сбор и анализ данных о кандидатах, оценку их деловых
и личностных качеств.
     24.    Организационно-методическая   работа   с   перспективным
кадровым  резервом  осуществляется совместно с Академией  управления
при Президенте Республики Беларусь.
                                  
                               ГЛАВА 5
           КОНТРОЛЬ ЗА СОСТОЯНИЕМ РАБОТЫ С РЕЗЕРВОМ КАДРОВ
                                  
     25.  Контроль  за  состоянием работы  с  резервом  осуществляет
первый  заместитель  Министра сельского хозяйства  и  продовольствия
Республики Беларусь.
     Отдел  кадров главного управления образования, науки  и  кадров
Минсельхозпрода осуществляет контроль за выполнением плана работы  с
резервом,  утвержденным приказом Минсельхозпрода, и за  результатами
практической деятельности лиц, зачисленных в резерв.
     26. Руководители структурных подразделений:
     осуществляют подбор кандидатов в состав резерва кадров;
     вносят  предложения о включении (исключении)  в  резерв  кадров
дополнительных кандидатов.
     27.  Руководители подчиненных организаций несут ответственность
за  качественный  состав  резерва и профессионально-квалификационный
уровень состоящих в нем лиц в соответствии с законодательством.


Предыдущий | Следующий

<< Содержание

Обновление Право 2009 Региональное право

Новости законодательства

Новости сайта
Новости Беларуси

Новости Спецпроекта "Тюрьма"

Полезные ресурсы

Разное

Rambler's Top100
TopList

Законы России

Право - Законодательство Беларуси и других стран

ЗОНА - специальный проект. Политзаключенные Беларуси

LawBelarus - Белорусское Законодательство

Юридический портал. Bank of Laws of Belarus

Фирмы Беларуси - Каталог предприятий и организаций Республики Беларусь

RuFirms. Фирмы России - каталог предприятий и организаций.Firms of Russia - the catalogue of the enterprises and the organizations